Flexible Digitalisierungsbegleitung
Im Rahmen der flexiblen Digitalisierungsbegleitung profitieren Sie von der Möglichkeit, im regelmäßigen Austausch unser Know-how zu ganz speziellen Fragestellungen in Anspruch zu nehmen und dabei unseren täglich wachsenden Erfahrungs- und Erkenntnisschatz genau dann nutzen zu können, wenn Sie einen konkreten Bedarf haben.
In der Zusammenarbeit mit uns erhalten Sie konkrete und umsetzungsorientierte Handlungsempfehlungen.
Gerne definieren wir mit Ihnen gemeinsam Ziele und begleiten Sie aktiv bei der Umsetzung der notwendigen Maßnahmen.
- Rahmenvereinbarung über mind. 12 Monate
- Regelmäßiger Austausch im Rahmen zu definierender Rhythmen
- Abrechnung im Rahmen einer monatlichen Kostenpauschale
- Bei umfangreicheren Einzelbeauftragungen ggf. Abrechnung über Einzelprojekte
- Monatliche Basis-Honorarpauschale i.H.v. 1.600 EUR zzgl. MwSt.
- Tätigkeit wird auf Basis definierter Stunden-/Tagessätze verrechnet
- Spitzabrechnung des Kontingents nach 12 Monaten
Programm-Management, Projektleitung, Projektmanagement
Mit unserer Unterstützung gewinnen Sie umfangreiche Expertise und Umsetzungskompetenz in den Bereichen Krankenhauszukunftsgesetz (KHZG) und Telematikinfrastruktur (TI).
Unsere Projektleiter und Projektmanager:
- entlasten Ihre internen Ressourcen
- können auf das technische Know-how sowie den umfangreichen Wissens- und Erfahrungspool unseres Unternehmens und enger Netzwerkpartner zugreifen
- werden im Rahmen einer planbaren und transparenten Kostengestaltung tätig
- sichern mit ihrer vertieften TI-Expertise das vorgeschriebene Zusammenwirken von KHZG-Maßnahmen mit den Lösungen der Telematikinfrastruktur als Voraussetzung die KHZG-Sanktionsfreiheit 2025
Sanktionsfreiheit und Erfüllung der KHZG-Ziele 2025 sichern
Auch Krankenhäuser, die keine finanzielle Förderung nach dem Krankenhauszukunftsgesetz (KHZG) in Anspruch nehmen, sind verpflichtet, die Zielkriterien des Gesetzes bis zum 31.12.2024 zu erfüllen.
Das digitale Zielbild 2025 für Ihre Einrichtung wird möglichst aufwandsarm auf der Basis der konkreten Gegebenheiten in Ihrer Klinik entwickelt. Unsere Soll-Ist-Analyse identifiziert einerseits mit Bezug zu ihrer internen Entwicklungsplanung und andererseits mit Blick auf die KHZG-Vorgaben möglichen Handlungsbedarf. Damit entsteht ein Zielbild, das die generische Weiterentwicklung Ihrer Einrichtung als auch die Vermeidung von Sanktionen und Abschlägen abbildet und von dem aus zielgerichtete Maßnahmen in den definierten Handlungsfeldern abgeleitet werden können.
Aufnahme, Behandlung, Dokumentation, Entlassung…
Eine erfolgreiche Digitalisierung von Kliniken setzt die Optimierung der Informationsflüsse anstelle der Optimierung von Einzellösungen voraus.
Wir unterstützen Sie bei der integrierten „3+2“-Betrachtung. Neben Aufnahme-, Behandlungs-/Dokumentations- und Entlassprozessen betrachten wir auch die vorherige Zuweisung/Aufenthaltsvorbereitung und die nachgelagerte Überleitung. Wir analysieren und planen aus Anwender- und aus Patientensicht und unterstützen bei der Definition und Dokumentation bereichsübergreifender Abläufe wie z.B. TI-Anwendungsintegration, Bestell-, Datenpflege-, Update- und Supportprozessen.
Wie können wir Sie unterstützen?
Ihre Ansprechpartnerin:
Laura Goldmann
Projektmanagerin
Telefon:+49 89-215301468
Ihr Ansprechpartner:
Alonso Ortega
Vertriebsmanager Deutschland
Telefon: +49 89-215301483
